El liderazgo es una de las cualidades principales para que una organización sea sostenible y productiva. El buen líder debe saber qué dirección tomar y adecuarse a su situación.
Los factores psicológicos del líder y los empleados son muy importantes para saber hasta qué punto puedes emplear uno u otro. Pudiendo usar una u otra técnica el resultado será siempre el mismo: mejorar la productividad.
Hay que tener en cuenta que, si aplicamos un tipo de liderazgo con una mala ejecución o porque la organización no está preparada podemos provocar grandes repercusiones a nivel personal en los trabajadores como la desmotivación, baja producción, desinterés…
La figura del líder a través del cine
Esta semana tenemos un Inspírate diferente y vamos a aprender los distintos tipos de liderazgo a través de cinco ejemplos de película:
Liderazgo autocrático
El jefe toma las decisiones sobre la mayoría de aspectos. Es respetado por todos por su trayectoria y sus decisiones. Tiene mucho poder y sus decisiones son incuestionables.
Liderazgo laissez-faire
Se basa en dejar hacer a los empleados, ellos saben lo que tienen que hacer. El líder no da muchas instrucciones, solo interviene en ocasiones especiales. Confía plenamente en el trabajo y motivación del empleado.
Un buen ejemplo es El lobo de Wall Street de Martin Scorsese, donde el personaje interpretado por Leonardo DiCaprio deja trabajar a sus empleados a su libre albedrío con tal de que cumplan resultados (mejor omitir el caos y actitudes sexistas de las fiestas corporativas, eso sí).
Liderazgo democrático
Promueve la motivación y la participación del equipo. De esta manera se consigue una manera más global para realizar nuevas tareas, aunque el líder siempre tenga la última palabra.
Liderazgo transformacional
Busca hacer cambios para mejorar los beneficios de la organización a través de objetivos con un beneficio común cuidando a los empleados de una manera mucho más personal para que estén motivados. El líder deberá transmitir seguridad, compromiso y transparencia, ya que en ellas se basará el desempeño del trabajador a largo plazo.
Liderazgo transaccional
Trata de seguir con el pleno funcionamiento de la empresa a través de premios por el buen desempeño o castigos. Para este liderazgo el jefe tiene que explicarse muy bien para cumplir los objetivos. Viene bien para empresas que necesitan beneficios a corto plazo.
La conclusión es que no hay mejores no peores líderes, simplemente hay que ajustarse a las necesidades. Se puede llegar a ser un gran líder tomando buenas decisiones, pero hay que tener cuidado con el liderazgo autocrático pudiendo llegar a ser un dictador.
¿Ya sabes qué tipo de líder tienes en tu empresa?